Advanced Accreditation in Mentor Coaching · ICF

Especialización en Mentor Coaching

Aprende a mirar coaching para desarrollar coaches. 60 horas en un programa acreditado por ICF como AAMC.

Noviembre 2026 – Febrero 2027 · Online en directo

Plazas limitadas · Grupos reducidos · Posibilidad de pago fraccionado

Mentora observando y anotando en un flipchart durante una sesión de Mentor Coaching

60 h

Formación

40 h

En directo

4 h

Mentor Coaching individual

4 h

Mentor Coaching grupal

Nov 26 – Feb 27

Convocatoria

01 · El salto

Ser Mentor Coach es otra profesión, no un grado más de la misma

Cuando haces coaching, tu atención está en el cliente y en su agenda. Cuando haces Mentor Coaching, tu atención se desplaza: empiezas a observar al coach.

Eso exige aprender a mirar una conversación mientras ocurre, reconocer lo que está pasando en ella e identificar evidencia de las competencias ICF sin confundirla con tu propia forma de hacer coaching. Y exige convertir después todo lo observado en una conversación que ayude a ese coach a seguir creciendo.

  1. 01Observar cómo está haciendo coaching otra persona.
  2. 02Distinguir un comportamiento observable de una interpretación.
  3. 03Reconocer patrones a lo largo de una sesión y de un proceso.
  4. 04Comprender los niveles de desarrollo del coaching: ACC, PCC y MCC.
  5. 05Ofrecer feedback sin imponer tu manera de hacer coaching.
«Ser un buen coach no equivale automáticamente a saber desarrollar a otros coaches. Por eso ser Mentor Coach requiere una formación específica.»

Coach

Su atención está en el cliente y en su agenda.

Mentor Coach

Su atención está en el coach y en su desarrollo.

Lo que cambia

La evidencia sustituye a la impresión personal.

Icono de Mentor Coaching

De coach a Mentor Coach

Las preguntas que un Mentor Coach se hace mientras observa

Atraviesan toda la especialización.

  • ¿Cómo escucha?
  • ¿Cómo responde a lo que emerge?
  • ¿Cómo establece y mantiene la alianza?
  • ¿Dónde toma protagonismo el cliente y dónde lo ocupa el coach?
  • ¿Qué comportamientos muestran las competencias ICF?
  • ¿Qué patrones aparecen a lo largo de la sesión?
  • ¿Qué está consolidado y qué necesita seguir desarrollándose?
  • Y, sobre todo: ¿cómo puedes ayudar a ese coach a descubrirlo por sí mismo?

02 · La mirada

Evidencia → Calibración → Desarrollo

Tres capacidades atraviesan todo el programa. Todo lo demás se apoya en ellas.

Capacidad 01

Evidencia

Observar sin inventar.

Pasar de «me parece que…» a «esto es lo que observo». Distinguir el comportamiento observable de la interpretación, la inferencia y la preferencia personal.

Capacidad 02

Calibración

Valorar sin imponer.

Sostener tus valoraciones con estándares compartidos, no con tu propio estilo: contrastar tu mirada con otros Mentor Coaches y trabajar con los criterios ICF de ACC, PCC y MCC.

Capacidad 03

Desarrollo

Dar feedback que desarrolla.

Feedback específico, útil y orientado al aprendizaje, que aumente la autonomía del coach en lugar de crear dependencia de tu criterio.

La secuencia importa: sin evidencia no hay calibración posible, y sin calibración el feedback se convierte en opinión.

03 · El programa

¿Qué aprenderás a hacer?

Doce capacidades concretas. Al terminar, cada una debería ser algo que sabes hacer, no algo sobre lo que has leído.

01

Distinguir evidencia de interpretación

Reducir la influencia de tus preferencias y sesgos.

02

Observar coaching

Identificar comportamientos y patrones relevantes en sesiones reales.

03

Comprender las competencias ICF

Reconocer cómo se manifiestan en conversaciones reales.

04

Trabajar con los niveles ACC, PCC y MCC

Comprender las diferencias evolutivas entre niveles.

05

Transformar la observación en feedback

Feedback específico, útil y orientado al aprendizaje.

06

Calibrar tu mirada

Contrastar tus valoraciones con otros Mentor Coaches.

07

Acompañar situaciones difíciles

Resistencia, desacuerdo y brechas de competencia.

08

Facilitar conversaciones de Mentor Coaching

Generar reflexión, autonomía y desarrollo.

09

Establecer relaciones éticas

Acordar límites, confidencialidad y responsabilidades.

10

Trabajar con grabaciones y documentación

Construir evidencia trazable del desarrollo del coach.

11

Reconocer situaciones no evaluables

Identificarlas y actuar con criterio profesional.

12

Desarrollar tu identidad como Mentor Coach

Integrar los estándares ICF en una práctica auténtica.

Tu recorrido de aprendizaje

Seis módulos, de la impresión a la práctica documentada

Módulo 01

Identidad del Mentor Coach

  • Propósito, alcance y responsabilidades
  • Ética, límites y alianza del proceso
  • Competencias ICF de Mentor Coaching

Módulo 02

Observar coaching

  • De la impresión a la evidencia
  • Sesiones, grabaciones y transcripciones
  • Comportamientos, patrones e interacciones

Módulo 03

Trabajar con el estándar

  • Core Competencies y marcos de evaluación
  • ACC, PCC y MCC: diferencias evolutivas
  • Sesgos, preferencias y calibración

Módulo 04

Observación que desarrolla

  • Feedback evaluativo y feedback de desarrollo
  • Fortalezas y oportunidades de mejora
  • Resistencia, autonomía y conversaciones difíciles

Módulo 05

Práctica de Mentor Coaching

  • Observación de coaching real y casos reales
  • Feedback individual y grupal
  • Calibración y mentoring-on-mentoring

Módulo 06

Integración profesional

  • Formularios de observación y revisión
  • Evaluación longitudinal y documentación
  • Portfolio, identidad y práctica profesional
Comunidad de coaches de Greatitute reunida en un evento presencial

Dosier de la especialización

Llévate el programa completo en PDF

Módulos, calendario de sesiones, requisitos de ICF para la MCS, faculty e inversión. Todo en un documento que puedes leer con calma o compartir con quien decide contigo.

PDF · 22 páginas · Descarga directa, sin formulario.

Calendario de sesiones

Once sesiones en directo, los martes

Todos los martes de 15:00 a 18:00, hora de Madrid. Grupos reducidos y práctica en cada encuentro.

Noviembre 2026

  • 3Sesión 01
  • 10Sesión 02
  • 17Sesión 03
  • 24Sesión 04

Diciembre 2026

  • 1Sesión 05

Enero 2027

  • 12Sesión 06
  • 26Sesión 07

Febrero 2027

  • 2Sesión 08
  • 9Sesión 09
  • 16Sesión 10
  • 23Sesión 11

Todas las sesiones, de 15:00 a 18:00 (hora de Madrid).

32 h

Sesiones formativas

Once encuentros en directo con el faculty.

4 h

Mentor Coaching individual

Cuatro sesiones de 1 h, a convenir con tu mentora.

4 h

Mentor Coaching grupal

Dos sesiones de 2 h, entre diciembre y febrero.

20 h

Trabajo autónomo

Observación de grabaciones, formularios y portfolio.

60 horas en total, de las cuales 40 son en directo con formadora.

04 · Cómo se aprende

En Greatitute no solo hablamos de Mentor Coaching. Lo practicamos.

El objetivo no es que termines sabiendo más sobre Mentor Coaching, sino que termines siendo capaz de practicarlo.

Grupo de coaches practicando observación y feedback en círculo

Sesiones reales de coaching

Para entrenar tu capacidad de observación sobre material vivo.

Grabaciones y transcripciones

Para localizar evidencia y reconocer patrones con calma.

Casos reales y situaciones frontera

Para desarrollar criterio profesional donde no hay respuesta obvia.

Laboratorios de calibración

Para comparar tu mirada con la de otros Mentor Coaches y justificar tus valoraciones.

Prácticas de feedback

Para experimentar distintas maneras de convertir evidencia en aprendizaje.

Conversaciones difíciles

Para acompañar la resistencia, el desacuerdo o las brechas de competencia.

Mentoring-on-mentoring

Para recibir feedback sobre tu propia práctica como Mentor Coach.

Portfolio integrador

Para documentar tu recorrido y consolidar tu identidad profesional.

¿Quieres ver cómo se trabaja una sesión observada?

Te lo contamos en 30 minutos

El giro que lo cambia todo

Aprender a dar feedback que desarrolla

Hay una gran diferencia entre decirle a un coach lo que hizo bien o mal y ayudarle a aprender de su propia práctica.

Lo que no es

«Esta pregunta no fue adecuada.»

Un juicio cierra la conversación: el coach aprende tu criterio, no el suyo.

Lo que sí es

«¿Qué nos puede enseñar esta intervención?»

Una pregunta abre reflexión: el coach construye criterio propio y gana autonomía.

La misma evidencia · nuevas preguntas

  1. 01¿Qué estabas observando en ese momento?
  2. 02¿Qué querías provocar con esa intervención?
  3. 03¿Qué ocurrió después en el cliente?
  4. 04¿Qué ves ahora que quizá no viste durante la sesión?
  5. 05¿Qué otra posibilidad aparece?

El Mentor Coaching necesita estándar y desarrollo a la vez. Sostener ambos sin convertir el proceso en un examen permanente es una de las capacidades centrales del Mentor Coach.

¿Dudas de si tu caso encaja?

Lo vemos en una llamada

05 · La acreditación

AAMC y MCS: dos cosas que conviene diferenciar

Greatitute forma al Mentor Coach. ICF concede individualmente la MCS a quienes cumplen sus requisitos.

Insignia ICF Advanced Accreditation in Mentor Coaching (AAMC)

La acreditación de la formación

AAMC

La Advanced Accreditation in Mentor Coaching es la acreditación que ICF concede a los programas avanzados de formación especializada en Mentor Coaching.

Esta especialización está acreditada como AAMC: aprendes a observar coaching de forma profesional, practicas con sesiones reales y grabaciones, y calibras tu mirada con otros Mentor Coaches.

La especialización individual

MCS

La Mentor Coach Specialization es una especialización individual que concede ICF. Se solicita a título personal:

  1. 01Cumples los requisitos individuales que establece ICF.
  2. 02Presentas tu solicitud y la documentación correspondiente.
  3. 03ICF revisa el cumplimiento de los requisitos.
  4. 04ICF concede la MCS y te incorpora a su registro de Mentor Coaches.

Desde enero de 2027

Nuevos requisitos MCS para Mentor Coaches

Las horas de Mentor Coaching que cuenten para una credencial ACC, PCC o MCC deberán ser impartidas por coaches con la MCS. La AAMC es una vía formativa acreditada por ICF para llegar preparado —no la única posible—.

Equipo de faculty y coaches de Greatitute reunidos

Qué exige ICF para la MCS y qué aporta esta formación

Requisito de ICFExige ICFEsta especialización
Formación específica en Mentor Coaching41 h60 h
Parte sincrónica, en directo con formador≥ 50 %67 %
AAMC obligatoriaNoSí, acreditada por ICF
Trabajo con los niveles ACC, PCC y MCCPor nivelLos tres
Práctica de observación y feedback documentadaSegún víaPortfolio
Credencial ICF activa (ACC renovada, PCC o MCC)Obligatoria—
Solicitud y revisión de ICFPlazos ICFGestión propia
Horas de formación que aportas a tu solicitud60 h

La credencial activa y la solicitud son requisitos tuyos, no de la formación. Lo que esta especialización aporta es la educación acreditada, la práctica y la documentación con la que presentarla.

Requisitos según la información pública de ICF sobre la Mentor Coach Specialization (2026). ICF puede actualizarlos: consulta siemprecoachingfederation.organtes de presentar tu solicitud.

¿Es esta formación para ti?

Una mirada más profunda para acompañar el desarrollo de coaches en todas sus etapas

01

Quieres convertirte en Mentor Coach

Y prepararte profesionalmente para ejercer este rol.

02

Ya haces Mentor Coaching

Y quieres actualizar, estructurar o profundizar tu práctica.

03

Formas a otros coaches

Y quieres desarrollar una mirada más rigurosa.

04

Eres faculty, trainer o evaluadora

Y quieres fortalecer tu observación, feedback y calibración.

05

Vas a solicitar la MCS de ICF

Y buscas una formación avanzada acreditada que te prepare también para la práctica.

06

Trabajas con coaches en distintos niveles

Y quieres criterio para acompañar en ACC, PCC y MCC.

Si te has reconocido en alguna

Agendar sesión informativa de 30 min

O escríbenos por WhatsApp al+34 682 41 01 76

06 · Greatitute

Una escuela dedicada al desarrollo de coaches

Greatitute es una escuela de formación en coaching acreditada por ICF.

Formando y acompañando coaches hemos aprendido que el desarrollo profesional no ocurre acumulando conocimiento. Ocurre cuando aprendemos a mirar nuestra práctica con más profundidad, recibir feedback, experimentar, reflexionar y volver a practicar.

Ángela Covas y Johanna Rakaseder, faculty de Greatitute

Quién te acompaña

Queremos formar Mentor Coaches capaces de combinar rigor y humanidad, estándar y desarrollo, criterio y apertura.

Ángela Covas, MCC, MCS
Credencial ICF Master Certified Coach (MCC)Mentor Coach Specialization, nivel MCCMentor Coach Specialization, nivel PCCMentor Coach Specialization, nivel ACC

Mentor Coach Specialist (MCS) de ICF · Niveles ACC · PCC · MCC

Ángela Covas, MCC, MCS

Coach MCC desde 2020 y fundadora de Greatitute. Ha realizado más de 3.000 mentorizaciones y ha acompañado a cientos de coaches en sus procesos de desarrollo y acreditación. Es autora de varios libros sobre coaching, entre ellos Sesiones Efectivas.

Johanna Rakaseder, PCC, MCS
Credencial ICF Professional Certified Coach (PCC)Mentor Coach Specialization, nivel PCCMentor Coach Specialization, nivel ACC

Mentor Coach Specialist (MCS) de ICF · Niveles ACC · PCC

Johanna Rakaseder, PCC, MCS

Coach PCC, mentora y formadora en Greatitute. Cuenta con experiencia en la observación de sesiones, el feedback y el acompañamiento de coaches en sus procesos de aprendizaje, desarrollo y acreditación.

Rigor y humanidadEstándar y desarrolloFeedback y autonomía

07 · Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntáis siempre

¿Necesito una credencial ICF para hacer la formación?

No. Para cursar la especialización, no. Para solicitar después la MCS, ICF exige credencial activa: ACC renovada, PCC o MCC.

¿Al terminar tengo la MCS?

No, y conviene tenerlo claro: la formación está acreditada por ICF como AAMC y te aporta las horas de educación. La MCS la concede ICF a título individual cuando presentas tu solicitud y cumples sus requisitos.

¿Cuántas horas exige ICF y cuántas da esta formación?

ICF pide un mínimo de 41 horas, con al menos el 50 % en directo. Aquí son 60 horas, de las cuales 40 son en directo.

¿En qué formato son las sesiones?

Online y en directo, en grupo reducido, más el trabajo autónomo de observación y documentación. Las grabaciones son apoyo al aprendizaje; la asistencia se rige por la política académica.

¿Con qué coaches practico la observación?

Con sesiones reales, grabaciones y transcripciones cedidas para la formación, y con tus propias prácticas de Mentor Coaching dentro del grupo.

¿Se puede fraccionar el pago?

Sí. Escríbenos y lo ajustamos a tu situación.

¿Tu pregunta no está aquí? Escríbeme por WhatsApp y te respondo yo misma.

08 · Inversión y siguiente paso

Tu próximo paso como Mentor Coach

No se trata solo de aprender a evaluar coaching. Se trata de aprender a verlo: a escuchar lo que antes pasaba desapercibido, a sostener un estándar sin imponer tu estilo y a acompañar a otro coach para que se convierta, cada vez más, en el coach que quiere ser.

Precio general 2.100 €

Precio de lanzamiento · plazas limitadas

1.890 €

Posibilidad de pago fraccionado. Grupos reducidos para que la práctica de observación y feedback sea individualizada.

Hablarás directamente con Johanna Rakaseder, PCC, MCS:aquiparati@greatitute.com· WhatsApp+34 682 41 01 76

La formación incluye

  • Sesiones formativas en directo11 sesiones · 32 h
  • Mentor Coaching individual4 sesiones · 4 h
  • Mentor Coaching grupal2 sesiones · 4 h
  • Grabaciones, transcripciones y casosAcceso completo
  • Formularios de observación y revisiónIncluidos
  • Portfolio integradorRevisado por el faculty
  • Certificado de la formaciónAl finalizar

60 h

Formación

40 h

En directo

20 h

Autónomo

Noviembre 2026 – Febrero 2027 · Online en directo · Grupos reducidos