Greatitute Empresas
Formación, coaching y desarrollo de personas y equipos
Coaching de equipos, desarrollo de liderazgo y formación comercial para empresas. Trabajamos sobre problemas reales, conversaciones reales y equipos reales.
Qué es
La línea de Greatitute para empresas: formación, coaching y desarrollo de personas y equipos.
Quién lo hace
Coaches y profesionales con una amplia experiencia en empresa, elegidos para cada proyecto.
Para quién
Empresas y organizaciones: dirección general, RR. HH., desarrollo de personas y dirección comercial.
Cómo trabajamos
Diagnóstico, diseño, ejecución y revisión, adaptados al tamaño de cada empresa.
Cómo se empieza
Con una conversación de media hora con Paula, sin coste y sin compromiso.
Nuestra manera
Nos importa que se note
No nos impresiona demasiado hacer algo enorme. Nos importa más que sirva.
Que después de trabajar con un equipo haya conversaciones que antes no se tenían. Que un líder haga algo diferente. Que una reunión funcione mejor. Que un conflicto deje de ocupar espacio. Que una persona encuentre otra manera de hacer lo que lleva tiempo intentando.
Preferimos un cambio pequeño que se quede a una gran intervención que, cuando termina, no deja nada.
Por eso, cuando trabajamos con una empresa, buscamos que algo cambie de verdad en su día a día.

«Un cambio pequeño que permanece vale más que una gran intervención que se olvida.»
El equipo
Las personas que se sentarán con vuestro equipo
Estas son algunas de las personas que podrían sentarse con vuestro equipo. Para cada proyecto contamos con las personas adecuadas.
Experiencia
Hemos trabajado con empresas como
- Iberostar
- Bravent
- Klüber
- UTAMED
…además de muchísimas más.
El proceso
Cómo trabajamos
Cada proyecto es distinto: se diseña según el tamaño de la empresa, las personas que participan y el tipo de cambio que se busca. Normalmente, tiene estas cuatro fases.
Diagnóstico
Inicial, con dirección o RR. HH.
Diseño
Qué colectivos, qué fases, qué se entrega.
Ejecución
Formación, coaching de equipos, coaching individual y shadow coaching.
Revisión
De resultados, y ajustes.
Qué hacemos
Catorce formas de trabajar con vosotros
Ordenadas según lo que necesitáis resolver. Todas se adaptan a vuestra empresa, y se pueden combinar entre sí.
- Coaching 1:1Un espacio confidencial, solo para una persona
- LEAD · Nuevos líderesPara quien acaba de estrenar equipo
- Onboarding de directivosPara quien llega de fuera
- Shadow CoachingAcompañar al líder en su día a día
- Coaching Skills Level 1: certificación ICF en vuestra empresaManagers que conversan como coaches
- Las 3 Mentes del LíderLiderar de forma consciente
- Coaching de equipos de alto rendimientoUn proceso sobre retos reales
- Coaching subacuáticoConfianza, bajo el agua
- Ventas consultivasVender escuchando, con método y con ética
- Cierre de ventasComunicación y emoción en el momento clave
- LEAD · Liderazgo comercialPara mandos de equipos de venta
- Proyectos a medida para grandes organizacionesPara grandes organizaciones
- Diagnóstico de cultura y climaEntender antes de decidir
- Charlas de aperturaUna primera toma de contacto
Cómo empezamos
Empecemos por una conversación
Media hora, sin coste y sin compromiso, para entender vuestro reto y deciros con honestidad si podemos ayudaros. Y si no somos la mejor opción, también os lo diremos.
- 1Nos contáis qué pasa30 minutos: el equipo, el momento, lo que ya habéis probado.
- 2Os proponemos un caminoQué haríamos, con quién, en qué plazos y cómo veremos el avance.
- 3Empezamos a trabajarCon vosotros de principio a fin, del diagnóstico a la revisión.

Habla con Paula
Ella os escucha y os propone el siguiente paso.
Para llevar a la reunión
Tres preguntas que merece la pena haberse hecho antes
- 1¿Qué conversación se está evitando hoy en vuestro equipo?
- 2¿Qué tendría que haber cambiado dentro de seis meses para que esto haya merecido la pena?
- 3¿Qué habéis probado ya, y por qué no se quedó?





