Liderazgo
Shadow Coaching
Acompañamos al líder en su día a día y después hablamos de lo que ha pasado. No de lo que cree que pasa: de lo que pasa.
¿Os suena?
«No escuchas». «No delegas». «Interrumpes». El feedback llega, pero la persona no ve en qué momento lo hace. Porque eso no ocurre en una sala de formación: ocurre en mitad de una reunión, un jueves a las cinco.
Para quién es
- Líderes que ya han hecho formación o coaching y quieren afinar.
- Managers que reciben feedback y no saben dónde mirar.
- Equipos que viven en reuniones.
Cómo lo hacemos
- Un coach observa en silencio reuniones, 1:1, comités o conversaciones clave.
- Después, una devolución: qué ha pasado, qué patrones aparecen y qué probar la próxima vez.
- Tono, tiempos, silencios: quién habla, cuándo y cómo.
- Con respeto absoluto. No evaluamos: ponemos un espejo.
Qué os lleváis
Un líder que por fin ve lo que hace, y lo cambia al día siguiente.
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Cómo empezamos
Empecemos por una conversación
Media hora, sin coste y sin compromiso, para entender vuestro reto y deciros con honestidad si podemos ayudaros. Y si no somos la mejor opción, también os lo diremos.
- 1Nos contáis qué pasa30 minutos: el equipo, el momento, lo que ya habéis probado.
- 2Os proponemos un caminoQué haríamos, con quién, en qué plazos y cómo veremos el avance.
- 3Empezamos a trabajarCon vosotros de principio a fin, del diagnóstico a la revisión.
Habla con Paula
Ella os escucha y os propone el siguiente paso.
Para llevar a la reunión
Tres preguntas que merece la pena haberse hecho antes
- 1¿Qué conversación se está evitando hoy en vuestro equipo?
- 2¿Qué tendría que haber cambiado dentro de seis meses para que esto haya merecido la pena?
- 3¿Qué habéis probado ya, y por qué no se quedó?